Coaching Ejecutivo
Trabajamos en conjunto con los responsables de todas aquellas empresas que buscan optimizar sus procesos de capacitación, desarrollo y transformación de talento. Logramos mejorar el rendimiento de sus Ejecutivos y Equipos para cumplir con los objetivos de la organización.
Programa de acompañamiento
Técnica científica que permite llevar a cabo un proceso de acompañamiento y transformación a un Ejecutivo o un Equipo de trabajo, para liberar su talento y potencial, maximizando la efectividad de sus actividades para lograr un objetivo.
Es una de las herramientas más poderosas para producir cambios e incrementar la productividad del Ejecutivo o Equipo en beneficio propio y de la organización. El trabajo se hace actuando sobre las áreas que en acuerdo la empresa, el Coach y el ejecutivo se identifican de máximo interés.
Contratación
- Definición de Objetivos a lograr
- ¿Para qué?
- Coaching para las habilidades: ayudar a aprender.
- Coaching para el rendimiento: Corregir el rendimiento.
- Coaching para el desarrollo: Preparar para el futuro.
Diagnóstico
- Test Eneagrama
- Test de Liderazgo
- Estilo aprendizaje
- Evaluación 720°
Diseño de Plan de Acción
- Plan de Acción
- Centrarse en comportamientos que contribuyan a resultados empresariales coach/ coachee
Ejecución e Implementación
- Herramientas
- Simulaciones
- Role playing
- Seguimiento mensual Coach / Coachee
Evaluación Progreso
- Medición y evaluación de mejoras logradas.
- Recomendaciones de acciones a continuar trabajando.
Metodología
1. Coaching Ejecutivo:
- Creación, desarrollo o refuerzo de la marca actual, para generar intereses por pertenecer a la organización.
2. Modalidad: On line
Plataforma: Zoom, Webex, Meets, Teams, etc.
Beneficios para el Ejecutivo
- Mejorar y reforzar competencias criticas para su crecimiento profesional
- Desarrollo del liderazgo.
- Aprender a relacionarse con sus colaboradores.
- Conocimiento y mayor confianza de sí mismo.
- Desarrollo de habilidades de inteligencia emocional.
- Auto motivación.
- Sentimiento de pertenencia.
- Una mayor vinculación con la empresa y con su equipo.
- Mejor balance familia-trabajo.
Beneficios para la Organización
- Desarrollar habilidades de liderazgo en el equipo gerencial o ejecutivo.
- Configurar equipos de alto rendimiento Mejorar el rendimiento de líneas de negocio.
- Desarrollar procesos de comunicación eficientes en la organización.
- Desarrollar procesos de integración entre departamentos.
- Motivar y orientar hacia el incremento de la productividad
Retorno de la Inversión
- Varios estudios demuestran que el Coaching otorga un ROI de 6 veces por encima de su costo.
- Existe una tasa interna de retorno 5,7 veces equivalente al costo de los programas de Coaching.
- Otras fuentes internacionales confirman que las empresas que combinan el Coaching con sus programas internos de formación mejoran la rentabilidad en un 88% – versus un 22% con sólo formación