Cuando los resultados empiezan a tardar más tiempo de lo previsto. Y después de demasiado tiempo fuera de su zona de confort personal, parece que el equipo de empleados de alto rendimiento no puede desempeñarse dentro de este ambiente incierto.
¿Cómo podría fallar un equipo tan capaz?
Los equipos capaces de hacer transformaciones están formados por gente que no solo es eficiente, sino que posee un equilibrio especial de habilidades y mentalidades que le permiten mantener la concentración, la agilidad y el optimismo frente a la incertidumbre. En el fondo, no todos los empleados de alto rendimiento están capacitados para esto.
3 características que cumplen un papel importante:
1. Cómo sentirse cómodos con la incertidumbre.
También llamado ¨capacidad negativa¨, en un contexto moderno, puede considerarse como la habilidad de sentirse cómodos con la incertidumbre, incluso albergarla, en vez de ponerse tan ansiosos con su presencia que tengan que precipitarse prematuramente a un resultado más seguro.
2. Cómo guiar y desempeñarse en un territorio desconocido.
Los conductores del caos son las personas que pueden dirigir a través de la incertidumbre un proyecto de manera creativa. Los conductores del caos son capaces de dirigir a un equipo en un proyecto incluso cuando varía el ambiente que los rodea.
3. Tres características que debemos buscar al formar un equipo
Mentalidad divergente: es la capacidad de asociar de manera extraordinaria la información, las ideas y los conceptos nuevos, que, por lo general, se mantienen muy separados.
Acción convergente: la capacidad para desempeñarse con estas nuevas ideas a fin de crear algo tangible.
Comunicación influyente: comunicar las ideas de una forma coherente, convincente e influyente. Esta característica inspirará a otros líderes y personas a cargo de tomar decisiones a creer, apoyar y actuar según una idea u oportunidad novedosa.
En Pegaso , brindamos talleres de Team Coaching. Sabemos que es clave para el crecimiento de una organización desarrollar las capacidad y habilidades de las personas que conforman la organización.
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Fuente: Diario Gestión
